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| [新闻] 流行前线：“手绘花卉洁具”今年最好卖2 | 2006/08/21 17:51:13 |
| 为什么会想到
推出这种手绘花卉洁
具？据三英洁具负责
人吴少梅女士称，因
为普通的白色陶瓷面
盆用起来太压抑、太
单调，绘上色泽或妩
媚或淡雅的各色花
瓣，有如为手、为脸
洗一场“花瓣浴”，
岂不是一天都有鲜花
般明媚的心情？
目前，这些洁
具销售极为火爆，有
些花色卖断了货，就
连橱窗里的样板洗面
盆也被消费者“强
买”回去，尤其是手
绘樱花、绿雏菊的两
款花色最抢手。刚开
始还只是推出洗面
盆，后来更推出了配
套的马桶，不料也同
样受宠。
个性图案可以订
制
据了解，目前
这种手绘花卉洁具有
桃花、樱花、绿菊
花、黄菊花、红菊
花、紫藤花六种花色
可以选择。 三英
产品
三英洁具还推
出订制服务，也就是
根据顾客提供的花色
或图案进行独家订
做，比如你想手绘上
葡萄或牡丹，甚至是
女朋友的玉照，只要
说出你的想法或提供
照片，一般等15天后
就可以拿货了，而且
无须加付任何费用。
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| [新闻] 流行前线：“手绘花卉洁具”今年最好卖1 | 2006/08/21 17:50:07 |
| 也许，全世界都
中了花卉的“十面埋
伏”，你看它们用花
“颜”巧语一步步地
抢占着家居业的领
地，先是在布艺沙发
上千娇百媚，然后在
床上、窗帘上巧笑嫣
然，接着便听到它们
在你的咖啡杯和餐碟
里“窃窃私语”，直
到有一天，你推开卫
浴间的门，竟然看到
你的白色陶瓷面盆里
飘浮着片片“桃
花”，那么随意而妩
媚地与你相视一笑。
这一刻，你的心被它
们撩拨得春意融融，
然后心甘情愿心花怒
放赏心悦目地一头扎
进它们的温柔陷阱。
你知道你的世界已彻
底被花卉俘获了，哪
怕是一向素面朝天的
卫浴洁具。
手绘花卉洁具亮相
广州
日前，一批新
型的手绘花卉洁具在
广州卫浴市场面市，
它们以或清新或妩媚
或明艳的花卉语言成
为今年初广州洁具业
的最大亮点，也迅速
成为广州人的追捧目
标。
三英产品-面盆
笔者在美居中
心以及南岸路的三英
洁具展厅了解到，这
批花卉洁具不同于一
般的花色陶瓷工艺，
它是由艺术师将各色
花卉用绘画颜料精心
手绘上去，然后等干
透之后再上釉，最后
高温烧制成型的，其
各色“花卉”的色泽
完全融入陶瓷表层，
看上去，似乎有桃
花、樱花、菊花、紫
藤花飘浮于表面，其
实摸上去却平滑光
洁，这跟普通花色陶
瓷采用的树脂成型工
艺是有明显区别的。
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| [新闻] 装潢公司不给保修单 凭口头承诺难究其违约责任 | 2006/08/21 17:47:56 |
| 一套装修完的房
间竟拿不到保修单，
消费者黄先生气愤之
中欲与某装潢公司论
理，在“老娘舅”面
前，他却因手中依据
不足，只能“打碎牙
齿往肚里咽”。
遇到问题求
“老娘舅”
黄先生有两套
房屋需要装修，于是
跑了多家装潢公司作
了比较后，最后确定
与某装潢公司签定了
装修合同。当第一套
房屋装修完毕后，黄
先生觉得比较满意，
并拿到了保修单。于
是，他决定请该装潢
公司装修他另一套房
屋。装修开始时一直
比较顺利，但当装修
快要结束，黄先生向
装潢公司提起索要保
修单时，装潢公司竟
不肯出具保修卡。对
此，黄先生对装潢公
司意见很大，多次与
之交涉毫无结果。于
是，他来到市消保委
家庭装潢专业办公室
求助，要求协调解
决。
缺乏依据调解
无效市消保委家装办
即作了调查，双方都
承认合同约定的总价
款已经付清；至于没
出具保修卡，装潢公
司认为其原因是黄先
生没付清装潢款所
致。黄先生解释是装
潢公司曾经承诺过有
些项目是赠送的，不
另收费，装潢公司却
说根本没这回事，原
合同预算中没有的这
块新增项目，当然要
按实价另行收费。因
拿不出关于新增项目
的附加约定条款，故
黄先生提出协调解决
的要求无法得到“娘
舅”的支持。至于黄
先生提出的一桶多余
的涂料不翼而飞无从
稽考，难以进一步追
究。
专家提示：市
消保委家庭装潢专业
办公室秘书长周建国
认为，合同是记录合
同双方当事人权利义
务的凭证，是事后发
生纠纷时有关部门处
理的关键依据。本案
中，新增项目是不是
赠送的问题，消费者
负有举证责任，但消
费者所提供的合同书
里没有新增项目的附
加约定条款，也提供
不出能够证明其主张
的其他证据，所以黄
先生“新增项目是赠
送”的说法在调解中
无法得到支持。鉴于
消费者对关键事实无
法举证，使调解难以
继续下去。最后，此
案作终止调解处理。
消费者在确定
委托意向并签订合同
时，务必仔细研究合
同条款，尽可能做到
缜密、细致。若在合
同履行中发生变化，
应当及时签订合同变
更单，记载双方新的
权利义务内容。装潢
公司也应当主动提醒
消费者签订更变单，
这也是企业良好信誉
的表现。本案中，如
果黄先生把装潢公司
当时说的“新增项目
是赠送”，以及双方
的权利和义务作为补
充合同的形式用文字
记录下来，该调解就
好办了。 |
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| [纪实] 强化地板的“实”字远征 时尚环保的超实木地板 | 2006/08/21 17:45:15 |
| 短短10年时间，
强化地板这一当初的
舶来品，目前已几乎
全部国产化，国内大
大小小3000余家木地
板生产企业，数百个
品牌张扬于市，使这
一行业快速进入供大
于求的境地。应该承
认，中国强化木地板
的发展基本上是健康
的，自2003年的“抗
菌”之战，2004年的
“光触媒”之风，20
0 5年的“E0”之势，
强化木地板行业在功
能的改善、品牌众
多、时尚环保等方
面，均是每一波都获
得了高分。而2006
年，在经过短暂的市
场沉寂之后，“超实
木”概念再次风靡于
世，其畅销势头逐渐
高涨，令人不得不关
注。
超实木抄
了实木的后路
在缺少概念引
领的2006年,升达、圣
象、吉象、新象、克
诺森华、圣罗娜等木
地板在产品宣传上，
先后打出了“超实木
地板”或“仿真实木
地板”的旗号，这些
时尚新款地板的问
世，很快受到了市场
热捧，因此，“超实
木”也逐步开始在行
业内“扩军”，越来
越多的品牌加入其阵
营，对传统实木地板
产生了较大的市场冲
击。大自然实木地板
最早对此概念提出异
议，甚至提出巨额索
赔，但反驳者称，强
化木地板本身就集时
尚、耐磨、防潮、阻
燃、抗菌、易打理及
保护森林资源等诸多
优点于一身，确实比
传统实木地板优
越……由于强化木地
板企业厂多势众，异
议之声便显得更加微
弱，但“超实木”这
张牌，确实成为一度
迷失推广方向的强化
木地板的营销良方。
成本增加
强化地板“向厚
转”
一个“超”字
的使用，使不少强化
木地板品牌煞费苦
心，时下市场上的强
化木地板厚度一般为
0．8厘米，而现在升
达和新象超实木地板
已做到1．2厘米、圣
象1．3厘米，圣罗娜
干脆打出“13＋2”。
此种“向厚”的产品
转型，不仅对基材要
求甚高，而且由于生
产设备所限，产量也
难以大幅提升。今年
6 月间，升达、新
象、克诺森华三品牌
均出现断货，克诺森
华地板甚至专门打出
广告对拿不到货的经
销商和交了地板款无
法安装的消费者致
歉。
超实木地板的
生产成本明显比普通
强化木地板增高，但
由于市场前景看好，
目前已有越来越多的
生产企业开始跟风，
预计至明年，这一品
类将进入白热化的
“实战”阶段，激烈
的竞争将在几家主要
全国性品牌之间展
开。强化木地板的
“实”字远征，看来
将会一路刀光剑影。
隐忧渐显
资源将成瓶颈
事实上，在国
内众多强化木地板生
产企业中，能够依托
产业链攻城略地的品
牌并不多，升达拥有
5 0万亩的速生林基
地，吉象75万亩，圣
象100 万亩，据说出
品克诺森华地板的柯
诺集团也准备开始自
己生产基材。由此可
见，可以林产-基材-
成品地板形成产业链
的木地板制造商并不
多，尤其是国家对森
林资源的保护，一些
地方已经开始对人工
速生林执行“可砍尽
量不砍”的政策，今
后木地板资源的紧缺
将形成较大瓶颈，强
化木地板近期价格上
涨无疑不可避免。
业内专家预
测，一俟少数基材生
产企业因资源紧张关
上供货的“水龙
头”，一些中小木地
板企业将因无米之炊
而倒闭。
近日，亿家天
下装饰城与博美装饰
城两家市内大型精品
地板专卖区的商家，
为争取下半年的市场
份额，专门为超实木
地板集群搭建平台，
力图凭借这一市场新
宠聚集人气和商机，
相信消费者或许能够
从中看到更多时尚环
保的超实木地板新
锐。 |
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| [新闻] 建设部建议户内建筑面积大于80平方米宜用地暖 | 2006/08/18 09:43:36 |
| 昨日，建设部公
布《居住建筑节能设
计标准(征求意见
稿)》，其中规定，户
内建筑面积大于或等
于80平方米时，宜采
用低温地面辐射供暖
方式。
户内80平
方米宜用地采暖
昨日，建设部
公布《居住建筑节能
设计标准(征求意见
稿)》，并公开在其网
站上征求意见。据
悉，该标准适用于各
类居住建筑，其中包
括住宅、集体宿舍、
托儿所、幼儿园等。
今后，所有居住建筑
在改建或扩建时，都
应该按照标准的要求
采取节能措施。
其中规定，户
内建筑面积大于或等
于80平方米时，宜采
用低温地面辐射供暖
方式。徐卫国建筑工
作室的暖通工程师告
诉记者，目前北京对
此没有规定。
地采暖热
水不宜超55℃
该征求意见稿
还要求，采用低温地
面辐射供暖时，热水
供水温度不宜超过5
5℃，供／回水设计温
差不宜小于10℃。
这是因为保持
较低的供水温度和回
水温度，有利于延长
塑料加热管的使用寿
命，可保证地面温度
的均匀。
飘窗不应
凸出60厘米以上
同时，该征求
意见稿指出，居住建
筑不宜设置凸窗(飘
窗)。设置凸窗时，凸
窗凸出(从内墙面至凸
窗内表面)不应大于60
厘米。严寒地区不应
设置凸窗，寒冷地区
及夏热冬冷地区A区和
B区北向的卧室、起居
室不应设置凸窗。计
算窗墙面积比时，凸
窗的窗面积和凸窗所
占的墙面积都按窗洞
口面积计算。
有关专家解
释，从节能的角度出
发，居住建筑不宜设
置凸窗。而设置凸窗
时，凸窗的保温性能
必须予以保证，否则
不仅造成能源浪费，
而且容易出现结露、
淌水、长霉等问题，
影响房间的正常使
用。 |
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| [纪实] 家庭装修污染严重 广东每年增加700例白血病儿 | 2006/08/18 09:42:58 |
| 目前全国每年新增
白血病患儿约15000
人，广东约为700人。
从发病类型看，排第
一位是急性的淋巴白
血病。南方医科大学
南方医院儿科血液病
博士张玉明在8月11日
召开的“夏季室内甲
醛危害与儿童呼吸健
康”研讨会上给出一
组令人担心的数据。
据流行病学统
计，中国白血病的自
然发病率是3/10万
人。每年约新增4万名
白血病患者，其中50
是儿童，而且以2-7岁
的儿童居多，城市白
血病患者比例占30。
而家庭装修导致室内
污染，则被认为是导
致城市白血病患儿增
长的主要原因。此
外，食品污染、水源
和大气污染以及“易
感染性遗传”都可能
导致白血病。
四岁女孩
住新房8月患白血病
一名四岁的小
女孩在住进新装修的
房子后，8个月后就得
了白血病，治疗两个
月后不幸死亡，最后
她父亲对新房进行了
检测，发现新房里的
甲醛含量很高，然后
对供应商和装修商进
行起诉，法院最终对
此案进行了宣诉，判
决地板商赔偿小女孩
的父亲17万元。为
此，中国室内装饰协
会、室内环境检测委
员会主任宋广生在会
上表示，已对家庭装
修污染发出安全警
示。据他介绍，今年
世界卫生组织6月26日
发布的最新报告显
示，有4个数据值得关
注：第一个数字是2
4，就是将近1/4的全
球疾病是由可避免的
环境污染问题造成
的；第二个数字是3
3，1/3的5岁以下儿童
疾病是由环境污染问
题造成的；第三个数
字是400万，全球由于
环境污染疾病每年造
成的有400万儿童死
亡，而且大部分在发
展中国家；第四个数
字是1300万，全世界
每年有1300万人的疾
病是由于环境污染问
题造成的。
甲醛高温
天易挥发危害儿童
宋广生指出，
目前国内造成儿童疾
病的污染源主要分三
大类：建筑污染、装
修污染、家具污染。
他分析，在一般家
庭，儿童房是比较小
的房间，而且通风和
阳光不太好，且儿童
房装修功能性的家具
特别多，有的能占到
房间的面积的一半以
上，这种情况下污染
会更严重一些。他特
别提醒说，眼下，广
东进入持续的高温天
气，装修过的房屋内
甲醛也进入挥发高峰
期，甲醛释放量高出
平常20至30。广东具
有夏季周期长、高温
天气多等气候特征，
因此，夏季甲醛污染
危害程度超过全国平
均水平。南方医院黄
为民主任表示，作为
未成年的儿童比成年
人更容易受到室内空
气污染的危害。儿童
的身体正在成长中，
呼吸量按体重比成人
高50，据统计，进入2
0世纪90年代，我国每
年有33000人患上白血
病。而这些人大部分
是青少年和儿童。世
界卫生组织也公布：
全世界每年有1 0万人
因为室内空气污染而
死于哮喘病，其中35
是儿童，而我国 1-5
岁的儿童哮喘病患病
率高达85。
“绿色产
房”落户广州三甲医
院
南方医院儿科
血液病博士张玉明表
示，儿童白血病的病
因，是由于造血干细
胞增值分化异常而引
起的恶性增值性疾
病，它不仅影响骨髓
及整个造血系统，并
侵入身体其他器官。
主要表现是发热、出
血和贫血。发热是最
常见的状况，这是由
于正常白细胞尤其是
成熟的淋细胞缺乏，
集体的正常防御机能
障碍，而引起污染可
导致发热；约有半数
以上的患儿有不同的
程度的出血，主要是
鼻炎膜、口腔及皮肤
出血，内脏出血，也
往往是造成患儿的死
因。此外，贫血则是
最常见的早期症状。
第二个临床表现是肝
脾淋巴结肿大。急性
淋巴细胞性白血病，
在儿童比较常见的是
骨关节疼痛及骨骼病
变。常见于小儿急性
白血病，可谓首发症
状。为此，一批同时
具备调节室内空气及
清除室内空气中甲
醛、苯、氨等剧毒挥
发性化学污染物等多
项功能的空气净化
器———“亚都儿童
卫士”日前已正式入
驻南方医科大学南方
医院、广东省人民医
院、广州儿童医院、
妇产医院……等17家
三甲医院的300间妇产
病房，至此广州市也
有了无污染的“绿色
健康产房”。目前全
国范围内已建有“绿
色产房”的有北京、
上海、济南、天津、
拉萨、乌鲁木齐等30
多个城市共5000多
间。夏季儿童防患甲
醛危害小贴士1.注意
早晚增加孩子在户外
活动时间；2.房间多
开窗通风，尽量减少
室内装修面积.3.孩子
在室内时使用国家权
威部门认定专门除装
修污染型空气净化
器。 |
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| [日记] 地板行业开展 | 2006/08/18 09:42:23 |
| “有人说今年开
始，70的地板品牌将
被淘汰，我认为一点
儿也没错。现在有很
多地板企业，问他们
是做什么的，大多会
说是做地板的。如果
这个说法没有错，但
是你把这个说法灌输
到你的企业里面去，
你的企业就离末日不
远了。”在上周举行
的麦莎威尔品牌发展
论坛上，营销专家李
海龙的一席话让地板
从业者大为惊诧，却
让那些正在崭露头角
的新兴品牌看到了在
激烈竞争中迅速做大
品牌的捷径——采用
娱乐化方式，开展
“温馨营销”。
按照李海龙的
看法，消费者并不懂
地板是怎么做的，不
懂地板有多少复杂的
工艺，也不知道地板
有多少新的创新，消
费者只是希望用最简
单、最直接的方式知
道你的产品给他带来
什么，而不是你的创
新本身是什么。“消
费者对地板的需求，
正在向生活理念和生
活境界享受这个层次
提升，这就给地板企
业和经销商一个启
示：我们卖的是地板
吗？绝对不是卖地
板，是一种生活方
式，一种生活理念，
一种对生活的感觉，
一种对生活的态
度。”
有了这样的认
识，李海龙给包括麦
莎威尔在内的新生地
板品牌开出这样的品
牌打造妙方：温馨营
销。李海龙解释称，
在广告投入不足的情
况下，做好相对艺术
化的氛围是第一要
招。“就麦莎威尔这
个地板品牌而言，一
开始就不要以地板的
面目出现，先营造文
化的氛围，让人们听
到麦莎两个字，就有
很温馨、很亲切的感
觉，这个时候回过头
来，发现麦莎威尔是
地板，他们就会毫不
犹豫地掏钱购买。”
德国柯诺木业
集团中国区营销总监
杨志明则以莱茵阳光
通过一年时间从全新
面孔发展成地板行业
知名品牌的经验表
示，一个新品牌要快
速地进入主流一线市
场，首先要有明确的
定位，在定位的基础
上制定相应的战略，
去改变原有的游戏规
则，具体运作中，不
妨采取娱乐营销的手
段，通过一系列活
动，让消费者参与进
来，形成密切互动。
据北京麦莎威
尔木业发展有限公司
董事长郭芷介绍，目
前麦莎威尔已经建立
起自己明确的品牌形
象，以文化营销带动
品牌增值，建立起一
个与消费者具有广泛
亲和力的形象。“我
们的很多活动，可能
会成为轰动一时的社
会新闻。”郭芷说，
利用公益性的策划活
动，让消费者接受其
“心有多大，未来就
有多远”的发展理
念。 |
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| [新闻] 大中电器正式向“永乐”提出解约 没收1.5亿定金 | 2006/08/18 09:39:11 |
| 8月15日下午，大中电
器有限公司（下称
“大中”）总经理宋
红在接受专访时表
示，永乐（中国）电
器销售有限公司（05
0 3.HK，下称“永
乐”）单方面与国美
合作，已经违反了今
年4月份与大中签订的
合并协议，所以昨日
大中已经向永乐发出
律师函提出“解约要
求”，因为永乐违约
在先，之前交付给大
中的1.5亿元人民币定
金，大中将作为违约
金扣留，不会返还给
永乐。
他还表示，目
前除了北京清河一家
门店已经转让给国美
之外，永乐在京津地
区的10家门店，大中
已经在本周初将其全
部关闭进行盘点，在
双方正式解约之后，
大中将会完整地交还
给永乐。
昨晚，陈晓在
接受本报记者电话采
访时，语气激动地表
示：“今年4月份永乐
和大中签订的合并协
议是具有强制性法律
效力的，目前永乐只
是在考虑大中提出的
解约要求，还没有同
意。即使今后与大中
解约，那1.5亿元定
金，大中也一定要偿
还给永乐，否则永乐
将会追究其法律责
任。”
早有解约
想法
作为北京市本
土家电连锁龙头的大
中，对国美并购永乐
之事，反应相当激
烈，在7月25日当晚就
对外宣称道，鉴于永
乐单方面与第三方合
作，大中与永乐的战
略合作协议有待重新
协商。
宋红介绍道，
今年年初时，是永乐
董事长陈晓首先提出
要和大中合并的，当
时大中考虑到永乐在
上海为当地家电连锁
业龙头，两者联手可
以在北京、上海这两
个中国最重要的家电
零售市场夺取最大的
市场份额，所以就同
意了合并方案。但
是，永乐一边跟大中
谈合并，另一边却瞒
着大中与国美谈合
并，大中与永乐今年
4 月宣布合并时，根
本不知道永乐也即将
和国美合并。
前日（8月14
日），永乐公布了今
年上半年业绩，今年
上半年永乐的净利润
1 501.8万港元，较去
年同期的1.4亿港元下
降了89，导致当日永
乐股价大跌。宋红表
示，其实永乐和国美
宣布合并的时候，大
中就有解约的想法
了，但是，出于道
义，为了不影响永乐
在中期业绩报告出台
之前的股价，所以当
时大中只是说“有待
重新协商”，目前既
然永乐上半年业绩报
告已经公布，大中自
然就会正式宣布这一
决定。
定金不退
还
大中和永乐，
之前都是进行联合采
购联盟的中永通泰成
员，具有多年的合作
关系。今年初，双方
同意以总代价人民币
1.2亿元分别在西安和
青岛成立一家双方各
占50权益的合资公
司。双方同意青岛合
资公司的最初经营权
将由大中行使，而西
安合资公司的最初经
营权则由永乐行使。
今年4月份，大中与永
乐又进一步宣布将在
一年之内合并，永乐
在京津地区的11家门
店的管辖经营权都归
于大中所有。3个多月
来，大中一直在管理
经营永乐在京津地区
的11家门店，永乐总
裁助理夏昆也同时担
任大中管理委员会副
主任职位。
夏昆目前已经
被大中免去大中管委
会副主任职位。之前
在京津地区，一部分
永乐的员工已经在大
中办公室工作，如果
工作业绩出色又愿意
加入大中的永乐员
工，可以和大中签订
劳动合同。至于之前
双方在青岛、西安成
立的合资公司，大中
将会和永乐在正式解
约后商谈如何解散事
宜。
“国美是大中
在北京多年来最大的
竞争对手，永乐却要
和国美合并。目前永
乐公司主体已经发生
了变化，自然是永乐
先违约，那之前永乐
交付给大中的1.5亿元
定金，将会作为永乐
的违约金，在双方正
式解约后归大中所
有。大中希望本月底
之前可以和永乐正式
解约。”宋红表示，
目前，大中和永乐的
律师已经就此展开积
极协商，必要时会通
过中国贸易促进会来
做仲裁，永乐如果被
仲裁确定为违约方，
将会承担更多的违约
责任。
考虑与百
思买、苏宁合作
大中昨日还表
示，目前正在积极地
就与百思买、苏宁等
家电零售企业展开谈
判，在合适的时间将
会择其优而合，不过
要有两个基本条件：
一是要在一定区域保
留大中的品牌；二是
要使得大中目前的员
工和管理团队有更好
的发展空间。
苏宁总裁孙为
民对此则表示：苏宁
作为“大中与永乐解
约纠纷”的局外者，
目前不方便发表任何
评论。至今为止苏宁
尚没有收购大中的明
确计划，在苏宁今后
的全国性发展战略规
划中，也没有与大中
合并的打算。
国美新闻发言
人何阳青表示：“国
美和永乐虽然即将合
并，但是目前尚是两
个独立的公司，所
以，国美对永乐与大
中之间的纠纷，目前
不方便作任何评价。
至于国美成功完成并
购永乐之后，是否会
进一步考虑收购大
中？鉴于香港联交所
上市公司披露信息的
法律规定，目前不方
便透露。” |
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| [纪实] 行业反思：陶瓷大国为何没个大品牌？ | 2006/08/18 09:37:43 |
| 有大口号没有
大行动
本土品牌打
着 “行业领跑者”
“第一品牌”的口号
者缕见不鲜，是件好
事，人类正因为有了
一个接一个的伟大梦
理，才创造出许多令
人叹为观止的奇迹。
然而，在付诸于行动
之前还仅仅是空口号
而已，没有什么比行
动更重要，除了行
动、行动…还是行
动。一个超级品牌的
建设是系统性工程，
除了产品、服务与渠
道等方面做到很精之
外，密集的广告宣传
也必不可少（对于有
实力厂家来说），是
加速了品牌的成长、
扩大市场份额的良
策，起到推波助澜的
作用。陶企营销者由
于惯性思维的束绑，
认为陶瓷产品不是什
么消费品，不必上电
视大规模做广告，可
许这就是做不出一个
超级品牌的重要原
因，惯性思维越强，
应变能力越弱。做广
告考虑受众率与目标
市场是对的，但时不
知现在陶瓷销售中普
通消费者的介入程度
越来越高，所以在有
人的地方做广告就没
错了，超级品牌也就
是这样做出来的，也
只有这样才能打出个
知名度与忠诚度，家
喻户晓，绝大多数消
费者以前没有购买过
陶瓷或是购买低级品
的，她们不知哪个品
牌的品质好且没能力
去辨别，尝试去用大
众广告引导她们消费
不失为一妙计，特别
在日新月异激荡嬗变
的今天。
有短期效应没
有长远战略
国内陶瓷行
业 95以上的企业都是
在追求短期利益，每
每推出一个新品牌总
是听到“第一个月有
没有赚钱？”“第二
个月销量如何？”等
等之类的话，若第三
个月再不把销量搞上
去的话，老板脸色不
好看经理们饭碗也难
保了，所以聪明的经
理们为了保住饭碗、
讨好老板，先把品牌
的建设放在一边，只
管推销产品，能赚一
把就赚一把，这样一
来，收入高又讨好老
板，何乐而不为？产
品是短期的，只有品
牌才是永久的，国际
上成功企业把品牌建
设作为企业发展的头
等大事，往往每推出
一个新品牌或新产
品，其前期目标可能
不是利润，而是追求
市场份额或知名度等
等，因而在其营销计
划中，第一年目标可
能不是盈利多少，而
是亏损控制在多少的
范围内。国内企业虽
然没有那么充足的资
源，但眼光还是在高
瞻远瞩，不要患上
“营销近视症”，没
有长远战略只追求短
期利益的企业永远只
是个长不大的幼儿，
更谈不上超级大品牌
了。
有引进与复制
没有持续创新
“引进—复
制—同质竞争”似乎
是众多陶企发展的铁
律，值得提的是，引
进的目的应是为了学
习与跨越，而不是为
了摹仿与复制。一个
企业最大风险就是没
有持续创新，要打造
一个超级大品牌必须
要保持持续的自主创
新的势头，才能更快
地超越竞争者，惯例
的铁律应改写成“引
进—创新—跨越竞
争”。网上曾流传一
则笑话：说IBM前CEO
郭士纳在深圳开着富
康车，任正非开着奔
驰从后面赶上，问
“你有没有开过奔
驰？”郭士纳以为他
在开玩笑，于是加大
油门，任正非又追上
来还是那句话，郭士
纳还是不理不睬，后
来看到任正非的车撞
上了栏杆，于是下来
帮助，任正非说：
“为什么不回答我，
我是问你奔驰的刹车
在哪里？”
这个笑话告诉
我们，纯粹的引进意
义不大，就好像有了
奔驰连刹车在哪都不
知道一样，引进不是
目的，只是基础，如
果没有引进奔驰你就
不知到它成为世界名
牌的理由，学习与创
新才是我们的终极目
标，只有持续产品、
管理的创新才能永远
保住领先地位和影响
力，才能有机会打造
出一个超级大品牌。
有品牌规模没
有经济规模
相当多企业将
多品牌误为是规模经
济，误为是做大做
强，因而瞬息万变间
几个品牌并驾齐驱，
就以为是A+B+C>A
这么简单的道理，而
实质上不是这么会
事，简单点说，十个
品种每样生产10件的
成本要比一个品种生
产100件的成本高得
多，也就是表面规模
实质不经济。笔者认
为，最明智的方法是
首先把一个品牌做深
做透、做大做强再去
添加另一差异化品
牌，别以为1个品牌一
年做2个亿，加到3个
品牌就可做到6个亿，
为何不设想一下，集
中资源与精力去做强
一个品牌达到6个亿那
不是更好，这样一来
的话，省了展厅、广
告与渠道的投入，省
了少请几帮人的花
费，又能达到品种少
数量大的低成本规模
效应，品牌还能有机
会打出个名堂、获取
高溢价。多品牌操作
还有个大忌，就是品
牌之间没有差异化，
重叠的现象较多，以
前听到南庄一大企业
旗下的品牌经常相互
竞价投标，结果怎么
样？你赢了，但霍老
板输了，这祸根就是
拥有太多粗放式且没
有差异化品牌。
有气势没有实
际
在国内，可能
没有哪一个行业的展
示厅可达到陶瓷展厅
的雄伟与庞大，个个
都显得财大气粗，今
年是东鹏，明年是朗
高，下一个是金意
陶，再下一个就不知
又有什么花样出来
了，可能要建到博物
馆里面去了，不是酒
店又似是酒店，不是
博物馆又似是博物
馆，唉，这样也好，
给世人开开眼界，启
智励操，但也免不了
有人在想，有没有这
个必要呢？为何一年
上几百个亿的企业的
展厅却又是普普通
通？ |
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| [连载] 星星躲在云后头（连载3） | 2006/08/04 15:42:30 |
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于是有人说我自私，
说我只会一个人开心.
&nb
sp; 开心是会感染
的，可是，可是谁让
他把自己的开心完全
寄托在别人的开心上
呢，我无辜地想哭，
因为我不喜欢自私的
人，更不喜欢被人说
自己自私.
但是看
到云不开心我突然有
些不安，即使她只是
我猜的那样，只是想
人来疼她，但是她总
让我想起菲，仿佛菲
就在身边不开心了，
我就会10倍地更不开
心.
鸟叫声很快让
云开心起来，而当我
把珍爱的小瓷鸟送给
她时，她就好不犹豫
地完全忘记了头上的
包还在隐隐作痛.
云吹起小瓷鸟的时
候，我简直怀疑自己
的耳朵，虽然她只是
毫无章法地一气乱
吹，可是我几乎以为
她就是天生的音乐家.
我分明听到了森林里
百鸟齐声歌唱，变换
莫测的云任由风将自
己吹遍，时刻变幻着
自己的形状，这时仿
佛是一座漂亮的空中
森林，可以看到鸟儿
们在其中欢跃地腾挪.
&nb
sp; 快乐要比悲伤更
容易让人忘记时间. &nbs
p; 星星更亮了，云说
要走了. &n
bsp; 我有些不
舍，云则像个大人一
样地微笑着问我为什
么，我说从来没有人
让我如此感觉到菲好
象就在我身边.云好奇
地问，我让你感觉到
了?
我点点头.云
不再说话.
要去睡
了，我问云，要我怎
么感激你?
云一贯
地来劲了，虽然她除
了满足自己的好奇，
就不知道还有什么更
能使自己更开心的
了，你为什么不爱打
架?
我骗她说，谁
说我不喜欢打架了，
上学的时候我常常和
同学打架.
云又露
出微笑，不说话，只
是看着我，看得我不
好意思. &n
bsp; 虽然我很
少不好意思，但是至
少我知道，打架是很
没有意思的，于是我
说:
打架?不就等
于是人类放弃了自己
的灵魂，用自己的肉
体解决问题，那真是
太愚蠢了.
云说她
记下了.然后又说: &nbs
p; 可是我想，多数人
都该是觉得你很愚蠢
的吧. &nbs
p; 我也笑了，
大概是的吧. &nbs
p; 云去
睡了，天开始重新清
澈起来，像一块暗蓝
的天鹅绒，其间镶着
无数颗活泼的钻石. |
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